一、关于推进执行体制改革的总结

    加快推进执行体制机制改革，是实现国家治理体系和治理能力现代化的重要举措，是提高司法公信力的现实需要，是解决执行难的内在要求。改革执行体制机制，进一步理顺审判权与执行权的关系，优化执行队伍结构及内部运行模式，有利于强化横向制约和纵向监督，从体制机制上构筑抵御干扰的防线，提升执行体系和执行能力现代化水平，更好地维护人民群众合法权益。

   （一）坚持执行权的司法权属性，突出专业化，合理配置执行权，以审判权的运行方式实现对执行权的监督制约，通过审理案件对执行案件当事人进行权利救济，确保执行权高效运转。

   （二）加强执行规范化建设，切实做到依法执行、规范执行、文明执行，在执行工作中要依法保护产权，维护当事人合法权益。在采取执行措施时配备使用执法记录仪，做到全程留痕，全程受到监督。

   （三）大力推进执行信息化建设，通过信息化手段提高执行效能、规范执行行为。坚定不移地建立健全四级法院统一执行流程管理平台和办案平台，以此为基础，尽快形成全国四级法院上下一体、内外联动、规范高效、反应快捷的执行指挥体系。

   （四）探索完善以法官为主导的团队化工作模式，进一步探索推行执行工作中带有判断性质的裁定、决定和命令由法官作出，裁决的具体实施由法官助理、书记员、司法警察根据法官指令完成的做法，充分发挥团队整体效能。

   （五）进一步强化执行警务保障，坚持“编队管理、派驻使用”原则，合理界定司法警察的执行职责，积极发挥司法警察作用，保障执行活动顺利进行。

   （六）坚持执行改革与员额制改革相结合，科学确定执行裁判庭和执行局法官员额，为执行改革和团队化执行工作机制建设提供充分的员额保障。

   （七）坚持执行改革与强化队伍建设相结合，始终把思想政治建设摆在首位，教育引导广大执行干警积极参与改革、支持改革、推动改革。不断强化执行队伍业务能力建设，切实提高执行干警的各项能力。

   （八）大力加强党风廉政建设和反腐败工作，以零容忍态度坚决惩治执行队伍的司法腐败和各种违法违纪行为，促进干警清正、队伍清廉、司法清明。

   通过上述改革，我院今年1月至11月底，我院共受理各类执行案件1647件，执结案件718件,结案率41.95%，实际执行到位标的金额1.1亿元，案件执结率和到位率均有所提高。

     二、加强失信被执行人惩戒的总结

   对失信被执行人进行信用监督、警示和惩戒，有利于促进被执行人自觉履行生效法律文书确定的义务，提高司法公信力，推进社会信用体系建设。

   组合出击，惩戒失信老赖。我院依托失信被执行人名单平台，充分发挥当地主流公众论坛及“浉河法院”微信公众号等媒介的聚焦镜、曝光台作用，定期循环公示曝光失信被执行人名单，加大与公安、金融、工商、国土、房管等部门的信息共享和协作配合，对失信被执行人多维管控，采取行之有效的联动惩戒措施：限制金融借贷、经营置产、限制出入境、高消费、限制招投标、行业准入等，让老赖寸步难行，打压其生存空间。今年以来，我院共计发布失信被执行人名单信息884 条，通过多媒体曝光的失信典型案例50余例，在失信人名单措施的威慑下15例被执行人自动到法院履行完毕。同时对拒不履行，转移隐匿财产或妨碍执行的被执行人依法拘留 45人，查封房屋 300余套，扣押车辆28台，冻结并划拨了被执行人6000余万元的银行存款。网络司法拍卖共上架拍品10件，涉及房屋、车辆，成交金额257.83万元。

   我院在推进执行体制改革、加强失信被执行人惩戒执行工作虽然取得了可喜的成绩，但也存在不容忽视的问题：（1）案多人少，现在执行局的人员有17人，有三位退二线老庭长未办案，另外一位年龄偏大的同志及一位年轻的同志未分配新的案件。（2）执行队伍人员结构不合理，从事执行审判员有6人，一部分人员尚无执行公务证。（3）执行措施不够完善和丰富、未充分运用现行法律、司法解释，如未开展拒执罪刑事自诉案件等，执行结案率偏低。（4）规范化建设有待进一步加强、查控体系有待进一步完善。

   针对上述存在的问题，下一步我院采取如下措施:1、按照上级要求，进一步加强队伍建设，配齐执行力量，提高人员素质，提升干警士气。2、进一步完善查控体系建设，真正实现法院与相关职能部门的无缝对接。3、用足、用好法律赋予的强制措施，敢于亮剑，依法打击老赖。4、进一步改进和完善执行装备。