为了深化执行机制改革，合理配置执行资源，进一步提高执行质效，巩固“基本解决执行难”成果，信阳市浉河区人民法院在执行中积极推进繁简分流、分段集约执行新模式。

浉河区人民法院依据自身案件受理数量、人员构成等实际情况，在充分调研分析的基础上，对现有人员进行了合理调配，组建成“执行指挥中心--速执团队--普执团队--终本案件管理团队”这一团队模式。以执行指挥中心为中枢，以团队化运作为架构，以信息化为基础，以繁简案件为区分，以分段集约为方法，以流程管理为保障，制定方案，扎实推进，实现了“简案快办，繁案精办”的效果，助力执行工作信息化、规范化、精细化建设。

2023年以来，我院结案平均用时53.36天/件，比去年结案平均用时减少13天，执行权运行机制改革，推进案件简案分流，成效凸显。

执行指挥中心作为执行工作的信息中心、指挥调度中心、决策分析中心，对执行团队工作运行进行保障和管理，具体实施集约性事务办理工作。简案分流团队负责快速执行，负责登记、验证案件信息、制作法律文书、送达、查控财产、首次约谈等集约事务办理，进行案件繁、简筛查分流下转。

经过网络查控，被执行人的财产情况就会被录入系统，繁简分流团队根据执行案件的查控财产状况、执行标的类型等个案“标签”，对执行系统里的待分配案件进行繁简分类。

对经总对总查询有足额财产、非经处置变现即可执行完毕的案件、当事人自觉履行或立案后当事人双方和解的案件、财产保全等可以快速执行的案件分到被识别为简易案件，分流到快执团队进行简案快执，而需要启动财产处置程序、涉众广泛、信访矛盾突出的案件，则会被归入普通案件类别，分流到普执团队进行繁案精办。

为了确保繁简分流新工作模式规范有序运行，信阳市浉河区人民法院以时间节点为主线，以“日”为单位，严格时限要求，规定从立案之日起，经过前期的集中接待、财产查控，5个工作日内必须完成繁简分流工作。另外强化对执行案件的监督，除法律规定的审批事项外，对案件分流转接各个环节建立了严格的审批制度，分段执行的各个团队之间就案件的节点流程完成的质效互相协作，互相监督制约。既能提高工作效率，又能增强工作“透明度”，实现了动态管理机制。